Systémy

• Systém managementu kvality

• • Uplatnění osobních praktických zkušeností z různých funkcí v oblastech zavádění a rozvoje systému managementu kvality splňujícím požadavky ISO 9001 a IATF 16949 a přípravou certifikaci.

  • Předávání zkušeností nabytých ve funkci představitele vedení pro systém kvality a EMS a manažera kvality.

  • Uplatňování komplexního pohledu na řízení kvality – plánování, řízení a zlepšování kvality.

  • Zkušenosti z lektorské praxe ve firmách ddodavatelů pro automobilový průmysl.

  • Školení základních i pokročilých metod a nástrojů zlepšování kvality.

  • Předávání zkušeností interního auditora.

  • Vyhledávání příležitostí k neustálému zlepšování systémů, procesů, činností a lidí.

• Lean Management

  • Správně definované procesy slouží jako základ pro aplikaci metod štíhlé výroby. Učím týmy vyhledávat plýtvání v procesech a činnostech a odstraňovat toto plýtvání pomocí metod a nástrojů štíhlé výroby přímo na pracovištích.

  • Podle povahy procesů a zkušeností pracovníků provádím školení a následný odborný dozor při aplikaci metod a nástrojů průmyslového inženýrství a štíhlé výroby jako jsou VSM – Mapování hodnotového toku, TPM – Totálně produktivní údržba, 5S – zlepšování efektivnosti pracoviště, SMED – rychlá výměna výrobních nástrojů, Kaizen – systém neustálého zlepšování po malých krocích, workshopy ke zlepšování, týmová práce atd.

  • Přístup ke zlepšování zakládám na motivování a aktivním zapojování lidí, kteří se podílejí na realizaci procesů přímo na pracovištích, u strojů a zařízení.

  • Jako dlouholetý interní auditor jsem schopen se na procesy dívat nezaujatě, doslova „jinýma očima“ a eliminovat tak provozní slepotu.