Základy projektového řízení

Kurz je určen: vedoucím pracovníkům na všech úrovních řízení, začínajícím projektovým manažerům, vlastníkům procesů, mistrům, členům projektových týmů, týmům neustálého zlepšování, manažerům kvality, kvalitářům, průmyslovým inženýrům, ...

Délka trvání: 1 den

Obsah: 

  • Principy a pravidla projektového řízení

    • Definice projektu – Co je to projekt?

    • Fáze projektu.

    • Životní cyklus projektu.

  • Zainteresované strany

    • Manažer projektu – jeho kompetence, osobnost.

    • Složení projektového týmu.

    • Zákazník, uživatel, dodavatel,…

  • Stanovení cílů

    • Poslání, vize, strategické cíle.

    • Specifické cíle – SMART.

    • Akční plány.

  • Fáze projektu a projektové procesy

    • Základní fáze projektů (životní cyklus projektu)

    • Koordinace projektových činností (procesů).

    • Řízení rozsahu projektu - rozklad činností projektu

    • Řízení času (trvání) projektu – Harmonogram projektu.

    • Řízení nákladů na projekt - Rozpočet projektu.

    • Řízení kvality.

    • Řízení rizik projektu.

    • Řízení lidí.

    • Řízení projektové komunikace.

    • Řízení zásobování projektu.

  • Uzavření a vyhodnocení projektu

 
 
 
 
 

Po absolvování kurzu budou účastníci umět:

  • vysvětlit základní pojmy z projektového řízení,

  • zpracovat zadávací list projektu,

  • rozložit cíle projektu do dílčích činností a úkolů,

  • navrhnout harmonogram projektu,

  • definovat oblasti zdrojů potřebných pro realizaci projektu,

  • vědět o možných rizicích v projektech,

  • mít přehled o metodách a nástrojích vhodných pro plánování a řízení projektu,

  • znát jednotlivé typy projektových dokumentů,

  • mít přehled o kompetencích vedoucího projektu a členů projektového týmu,

  • mít povědomí o řízení jednotlivých fází projektu,

  • určit které aktivity ve firmě je vhodné řídit projektem.