• O mně
  • Školení
  • Školení Managementu
    • Efektivní mistr
    • Timemenagement
    • Efektivní prezentace
    • Motivace
    • Myšlenkové mapy
    • Asertivita
    • Jak založit a vést úspěšný tým
    • Komunikace - kurz pro mistry
    • Řízení konfliktů
    • Řízení změn a inovací
    • Management a vedení lidí
    • Manažerské rozhodování pro mistry
  • Školení kvality
    • Kvalita pro mistry
    • Nástroje kvality 7+7
    • Harmonizovaná FMEA
    • APQP a PPAP
    • Ishikawa diagram a 5 x Proč?
    • QFD
    • SPC
    • 8D Report
    • DMAIC
    • Interní auditor kvality
    • IATF 16 949 pro VM
  • Školení Procesního řízení
    • Základy procesního řízení
    • Procesně řízená firma
    • Snižování nákladů
    • Projekt zavedení procesního řízení
  • Školení Projektového řízení
    • Základy projektového řízení
    • Projektové řízení
    • Řízení změn pomocí projektů
  • Školení Lean Managementu
    • Lean Managementu - základy
    • Kaizen a Lean Management
    • 5S
    • TPM
    • VSM
    • SMED
    • Kaizen
    • Týmová práce
  • Poradenství
    • MANAGEMENT
    • PROCESY
    • SYSTÉMY
  • Servis
  • Aktuality
  • Kontakt

Servis

  • Zpracování interní dokumentace

  • Zpracování standardů
    • Zpracování dokumetnace v průběhu zavádění systémů kvality a EMS, řízení organizačních změn, zavádění systému řízení procesů.

    • Příprava dokumetnace pro certifikační a jiné audity.

    • Splnění potřeb zákazníků a normativních požadavků kladených na dokumentaci.

    • Komplexní zpracování a udržování dokumentace kvality pro menší firmy. 

    • Procesně orientovaná dokumetnace - popisované procesy a činnosti jsou zobrazovány formou vývojových diagramů procesů a doplněny textovou částí s uvedením odpovědností a pravomocí pracovníků vč. odkazů na zákony, normy, jiné interní předpisy apod.

    • Konzultace ke zpracování dokumentů a standardů pracovišť navazujících na metodiku 5S - layoutu pracoviště, standadu pracoviště vč. standardu čištění a mazání, apod.

 

  • Interní audity kvality a produktivity.

    • provedení vstupního auditu produktivity jako základ pro další kroky zaměřené na zvyšování výkonnosti a efektivnosti procesů

    • provádění intertních auditů systémů kvality podle normy ISO 9001, IATF 16949

  • Školení interních auditorů

    • Využití auditů pro zjišťování stavu firemních procesů v úvodu poradenské a konzultační práce.

    • Posuzování stavu, výkonnosti a efektivnosti procesů.
    • Pohled na procesy „jinýma očima“ - odstraňěníé provozní slepoty.

    • nacházení potenciálu pro zlepšení procesů a rozvoj zaměstnanců.

    • Školení interních auditorů kvality.

 

 

 

 

ABOUT

Ing. Dušan Jeřábek

lektor, poradce, konzultant

 

 

Kontakt

Adresa: Zelená 820, Třinec - Staré Město, 

Telefon: +420 724 251 843

Email: dusan.jerabek@gmail.com

KEEP IN TOUCH

 

Facebook twitter Google +


Copyright © 20xx my-new-website.com, All rights reserved

 

vytvořeno systémem ClickEshop.cz