Školení zaměřená na základní principy a metody managementu
Základy managemetnu
Strategie a definování cílů
Řízení změn a inovací
Rozvoj manažerských dovedností
Styly řízení a delegování
Leadership
Efektivní komunikace
Asertivita
Efektivní mistr
Zavádění a rozvoj procesního řízení.
Modelování procesů a definování vlastností procesů.
Kompetence vlastníků procesů
Měření výkonnosti procesů a BSC
Školení zaměřená na řízení projektů pro zavádění změn a rozvoj procesů ve firmách.
Školení zaměřená na systém managemetnu kvality a řízení kvality.
Zvyšování výkonnosti a efektivnosti procesů.
Vyhledávání a odstrańování plýtvání v procesech.
Dynamické zlepšování procesů metodami štíhlé výroby.
Školení vycházejí z osvědčených přístupů a metod a mých zkušeností z praxe.
Mým posláním je rozvíjet lidi a týmy, kteří přispívají k dosahování cílů a dlouhodobému rozvoji organizací.
Rozsáhlejší vzdělávání provádím formou projektu.
Formu školení přizpůsobuji s ohledem na účastníky a téma - výklad, hry, skupinové řešení problémů, řízená diskuse, apod. Vyprávím příběhy a komentuji situace na základě zkušeností.
Mým motem je: „Kvalitně vzdělávat o kvalitě“
Analýza tréninkových potřeb
Před školením vytvářeným na míru potřeb klienta preferuji provést analýzu vzdělávacích potřeb.
Otevřené kurzy
Školení realizuji formou otevřených kurzů i kurzů navrhovaných na míru podle potřeb zadavatele. Dávám přednost školením a tréninkům ve firmách. Dovoluje mi to pracovat s účastníky na jejich pracovištích a řešit společně s nimi aktuální problémy.
Kurzy připravené na míru ve firmách
Školení připravím podle potřeb zadavatelů ve firmách (vlastníků procesů, manažerů kvality, průmyslových inženýrů, vrcholového managemetnu)
Školení realizuji ve firmách na území celé České republiky.