Týmová práce ve výrobních procesech

Kurz je určen: mistrům a týmovým lídrům ve výrobních provozech firem, které chtějí využívat principy týmové práce k dalšímu zvyšování kvality, efektivnosti a výkonnosti.

Délka trvání: 2 dny /lze přizpůsobit i na 1 den/

Obsah:

První den

  • Rozdíl mezi skupinou a týmem

  • Znaky úspěšných týmů

  • Týmová společnost – místo týmů v organizační struktuře firmy

  • Typologie týmů

  • Psychologické rozměry práce v týmu

  • Týmové role

  • Týmové normy a rituály

Druhý den

  • Sestavování týmu a definování jeho působnosti

  • Vymezení pracoviště týmu

  • Nastavení komunikačních pravidel

  • Matice odpovědnosti a zastupitelnosti

  • Vytváření standardů pracoviště

  • Hodnocení výkonu, efektivnosti a kvality

  • Neformální vedení lidí k výkonům a rozvoji firmy

  • Týmové řešení problémů a rozhodování v týmu

  • Týmový přístup k neustálému zlepšování

Po absolvování kurzu budou účastníci umět:

  • sestavit výrobní (produkční) tým

  • vymezit působnost a teritorium týmu

  • stanovit odpovědnosti a pravomoci členů týmu

  • určit zastupitelnost a rozvíjet znalosti a dovednosti členů týmu

  • vyhledávat příležitosti ke zlepšení a zlepšovat činnosti týmově