Jak založit a vést úspěšný tým

Kurz je určen: lídrům a vedoucím malých a středních týmů – vedoucím oddělení, mistrům, předákům a projektovým manažerům

Dělka trvání: 1 den 

Obsah: 

  • Rozdíl mezi skupinou a týmem

  • Znaky úspěšných týmů

  • Týmová společnost – místo týmů v organizační struktuře firmy

  • Typologie týmů

  • Psychologické rozměry práce v týmu

  • Týmové role

  • Týmové normy

  • Týmový přístup k neustálému zlepšování

  • Budování týmů – teambuilding

  • Stanovování cílů a delegování odpovědností

  • Role lídra týmu

  • Komunikace v týmu

  • Uplatňování vhodné motivace

  • Řešení konfliktů

  • Vyhodnocení práce týmu

  • Rozvoj kompetencí týmu

 

Po absolvování kurzu účastník bude vědět proč a jak:

  • založit řešitelský tým a stanovit jeho cíle,

  • vybrat členy týmu,

  • motivovat tým ke spolupráci a výkonům,

  • volit vhodné prostředky pro komunikaci týmu,

  • řešit konflikty v týmu,

  • hodnotit výsledky a přínosy jednotlivých členů týmu,

  • rozvíjet týmové kompetence.