Efektivní mistr
Kurz je určen: Mistrům, mistrům v přípravě, leaderům týmů a skupin ve výrobních procesech
Dělka trvání: 1 den
Obsah:
-
Leadership a osobnost úspěšného leadera
-
-
Osobnost leadera
-
Jaká je vaše vize a poslání
-
Silné a slabé stránky leadera, příležitosti a ohrožení
-
Oblasti vůdcovství, proč vás lidé následují
-
Chci řídit nebo vést?
-
Styly vedení a jejich využití v praxi
-
Proaktivní přístup k vedení lidí
-
Změna jako výzva a řízení změny
-
-
Význam motivace a angažovanosti
-
-
Zdroje motivace
-
Rozdíly mezi motivací a stimulací
-
Jak mohu motivovat sebe a jak své spolupracovníky
-
Prostředky motivace
-
Jak poskytovat a získávat zpětnou vazbu
-
-
Jak pracovat s týmem
-
-
Vytváření a rozvoj efektivního týmu
-
Týmové role a jejich význam
-
Role lídra při vedení týmu
-
Jak podpořit týmovou spolupráci
-
-
Umění komunikace
-
-
Základní styly komunikace
-
Komunikace a řešení konfliktů
-
Řízení porady a umění prezentace
-
Pravidla asertivity
-
-
Zvládání pracovního stresu a vypjatých situací
-
-
Stanovení priorit
-
Řešení problémů
-
Techniky předcházení stresu
-
Osobní strategie leadera
-
Co získají účastníci absolvováním školení:
|