• O mně
  • Školení
  • Školení Managementu
    • Efektivní mistr
    • Timemenagement
    • Efektivní prezentace
    • Motivace
    • Myšlenkové mapy
    • Asertivita
    • Jak založit a vést úspěšný tým
    • Komunikace - kurz pro mistry
    • Řízení konfliktů
    • Řízení změn a inovací
    • Management a vedení lidí
    • Manažerské rozhodování pro mistry
  • Školení kvality
    • Kvalita pro mistry
    • Nástroje kvality 7+7
    • Harmonizovaná FMEA
    • APQP a PPAP
    • Ishikawa diagram a 5 x Proč?
    • QFD
    • SPC
    • 8D Report
    • DMAIC
    • Interní auditor kvality
    • IATF 16 949 pro VM
  • Školení Procesního řízení
    • Základy procesního řízení
    • Procesně řízená firma
    • Snižování nákladů
    • Projekt zavedení procesního řízení
  • Školení Projektového řízení
    • Základy projektového řízení
    • Projektové řízení
    • Řízení změn pomocí projektů
  • Školení Lean Managementu
    • Lean Managementu - základy
    • Kaizen a Lean Management
    • 5S
    • TPM
    • VSM
    • SMED
    • Kaizen
    • Týmová práce
  • Poradenství
    • MANAGEMENT
    • PROCESY
    • SYSTÉMY
  • Servis
  • Aktuality
  • Kontakt

Efektivní mistr

Kurz je určen: Mistrům, mistrům v přípravě, leaderům týmů a skupin ve výrobních procesech

Dělka trvání: 1 den 

Obsah: 

  • Leadership a osobnost úspěšného leadera

    • Osobnost leadera

    • Jaká je vaše vize a poslání

    • Silné a slabé stránky leadera, příležitosti a ohrožení

    • Oblasti vůdcovství, proč vás lidé následují

    • Chci řídit nebo vést?

    • Styly vedení a jejich využití v praxi

    • Proaktivní přístup k vedení lidí

    • Změna jako výzva a řízení změny

  • Význam motivace a angažovanosti

    • Zdroje motivace

    • Rozdíly mezi motivací a stimulací

    • Jak mohu motivovat sebe a jak své spolupracovníky

    • Prostředky motivace

    • Jak poskytovat a získávat zpětnou vazbu

  • Jak pracovat s týmem

    • Vytváření a rozvoj efektivního týmu

    • Týmové role a jejich význam

    • Role lídra při vedení týmu

    • Jak podpořit týmovou spolupráci

  • Umění komunikace

    • Základní styly komunikace

    • Komunikace a řešení konfliktů

    • Řízení porady a umění prezentace

    • Pravidla asertivity

  • Zvládání pracovního stresu a vypjatých situací

    • Stanovení priorit

    • Řešení problémů

    • Techniky předcházení stresu

    • Osobní strategie leadera

 

Co získají účastníci absolvováním školení:

  • Školení je zaměřeno na seznámení mistrů nebo mistrů v přípravě se základními kompetencemi, které jsou pro tuto funkci vyžadovány

  • Budou mít základní přehled o fungování firem a jejich řízení

  • Uvědomí si návaznosti procesů a činností a z toho vyplývající spolupráci s jinými manažery a funkcemi.

  • Budou mít přehled o metodách, které jsou vhodné pro motivování, komunikaci, rozvoj jimi řízených pracovníků

  • Uvědomí si důležitost komunikace pro jejich práci

  • Získání základních znalostí o metodách a nástrojích využívaných v oblastech, řízení kvality, zajišťování výkonnosti a zlepšování produktivity. 

  • Průběžné zacílení na rozvoj osobnosti a stanovení si osobní strategie jako manažera, který mnohdy rozhoduje o úspěchu nebo neůspěchu firemních procesů.

 

 

 

 

ABOUT

Ing. Dušan Jeřábek

lektor, poradce, konzultant

 

 

Kontakt

Adresa: Zelená 820, Třinec - Staré Město, 

Telefon: +420 724 251 843

Email: dusan.jerabek@gmail.com

KEEP IN TOUCH

 

Facebook twitter Google +


Copyright © 20xx my-new-website.com, All rights reserved

 

vytvořeno systémem ClickEshop.cz