Obsah:

• Úvod do filosofie Štíhlé výroby, principy „štíhlého myšlení“

• Seznámení s hlavními nástroji štíhlé výroby

• Definice plýtvání a druhy plýtvání, metody vyhledávání plýtvání,

• Způsoby odstraňování plýtvání, úzká místa procesu údržby

• Metoda 5S – základ pro zavádění ostatních nástrojů štíhlé výroby

• Účel a cíl TPM – zajištění provozuschopnosti zařízení, zvyšování efektivnosti využití zařízení

• Historický vývoj zavádění TPM do údržbářské praxe

• 5 základních částí TPM

• Identifikace abnormalit a metodika pro tvorbu standardů

• Stanovení cílů TPM – řízení a podpora procesu,

• Implementace TPM - rizika a úskalí

• Měření efektivnosti využití strojů a zařízení – OEE, metodika a využití OEE, praktická aplikace na vybraném zařízení, identifikace „úzkého místa“

• Zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení

• Zmapování situace analýza a praktická aplikace ve firemních podmínkách na konkrétním příkladu.