TPM - Totálně produktivní údržba

Kurz je určen: zaměstnancům v procesech výroby a údržby - vedoucím provozů, vedoucím údržby, mistrům, procesním inženýrům 

Délka trvání: 1 den

Obsah:

  • Úvod do filosofie Štíhlé výroby, principy „štíhlého myšlení“

  • Seznámení s hlavními nástroji štíhlé výroby

  • Definice plýtvání a druhy plýtvání, metody vyhledávání plýtvání,

  • Způsoby odstraňování plýtvání, úzká místa procesu údržby

  • Metoda 5S – základ pro zavádění ostatních nástrojů štíhlé výroby

  • Účel a cíl TPM – zajištění provozuschopnosti zařízení, zvyšování efektivnosti využití zařízení

  • Historický vývoj zavádění TPM do údržbářské praxe

  • 5 základních částí TPM

  • Identifikace abnormalit a metodika pro tvorbu standardů

  • Stanovení cílů TPM – řízení a podpora procesu,

  • Implementace TPM - rizika a úskalí

  • Měření efektivnosti využití strojů a zařízení – OEE, metodika a využití OEE, praktická aplikace na vybraném zařízení, identifikace „úzkého místa“

  • Zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení

  • Zmapování situace analýza a praktická aplikace ve firemních podmínkách na konkrétním příkladu.


Absolvováním kurzu účastníci:

  • získají základní přehled o přístupech ke zvyšování využitelnosti zařízení, snižování nákladů na výrobu a odstraňování plýtvání v procesech pomocí principů a metod Štíhlé výroby.

  • porozumí základním krokům na cestě ke zvyšování produktivity procesů výroby a údržby

  • porozumí koncepci TPM (totálně produktivní údržby) a jejímu místu v systému Štíhlé výroby