Projektové řízení

Kurz je určen: vedoucím projektů, koordinátorům projektů, vedoucím projektových kanceláří, členům projektových týmů, vlastníkům procesů, analytiky, pracovníky z oblasti řízení lidských zdrojů, kteří řídí projekty nebo jsou součástí projektových týmů nebo zájemcům, kteří chtějí získat přehled o nástroji k efektivnímu řešení náročných, jedinečných, časově a nákladově omezených úkolů.

Délka trvání: 2 dny

Obsah: 

První den

  • Definice, terminologie a základní prvky projektového řízení

  • Význam projektového managementu

  • Typy projektů

  • Životní cyklus projektu

  • Iniciace projektu, požadavky na projekt

  • Stanovení cílů projektu (SMART cíl)

  • Organizační struktura projektu

  • Výběr a určení vedoucího projetu, vlastnosti a kompetence

  • Sestavení projektového týmu, status projektového týmu

  • Význam komunikace a motivování v projektu

  • Definování projektu, logický rámec projektu

  • Určení kritérií úspěšnosti projektu, měřitelné parametry cílového stavu

  • Návrh postupu řešení projektu, varianty

  • Určení zdrojů potřebných pro projekt

  • Předběžná kalkulace nákladů a financování projektu

  • Zpracování harmonogramu projektu

  • Definování rizik projektu (analýza SWOT)

  • Proces schvalování v jednotlivých etapách projektu - milníky projektu

Druhý den

  • Řešení kroků a úkolů z rámce projektu

  • Sledování plnění harmonogramu a čerpání nákladů

  • Informování o průběhu řešení projektu

  • Koordinace využívání zdrojů

  • Schválení navržených řešení a uvolnění k realizaci

  • Řízení realizace navržených řešení, monitorování, kontrola a koordinace

  • Řízení rizik projektu, řešení změn a problémových situací

  • Vyhodnocení projektu a zpracování závěrečné zprávy

  • Poučení z projektu – vytváření znalostní databáze

  • Ukončení projektu, odměna projektového týmu

  • Uložení projektové dokumentace

  • Význam lidského činitele a potřeba vzdělávání v projektovém řízení

  • SW podpora

  • Nejčastější problémy při řízení projektů

Po absolvování kurzu budou účastníci umět:

  • ovládat projektovou terminologii,

  • zpracovat zadání projektu na základě požadavků iniciátora projektu,

  • naplánovat projekt,

  • zvládnout metodiku logického rozpadu kroků potupu řešení do konkrétních činností a úkolů,

  • zpracovat harmonogram projektu,

  • určit zdroje potřebné pro realizaci projektu,

  • stanovit a řídit rizika projektu,

  • používat vhodné metody a nástroje pro plánování a řízení projektu,

  • zpracovat jednotlivé typy projektových dokumentů,

  • řídit projekt a kontrolovat postup jeho realizace,

  • řídit práci projektového týmu, vést poradu týmu, vhodně komunikovat a motivovat členy týmu,

  • řídit realizaci schváleného řešení projektu,

  • zpracovat závěrečnou zprávu z projektu vč. vyhodnocení jeho úspěšnosti,

  • poučit se z projektu.