• O mně
  • Školení
  • Školení Managementu
    • Efektivní mistr
    • Timemenagement
    • Efektivní prezentace
    • Motivace
    • Myšlenkové mapy
    • Asertivita
    • Jak založit a vést úspěšný tým
    • Komunikace - kurz pro mistry
    • Řízení konfliktů
    • Řízení změn a inovací
    • Management a vedení lidí
    • Manažerské rozhodování pro mistry
  • Školení kvality
    • Kvalita pro mistry
    • Nástroje kvality 7+7
    • Harmonizovaná FMEA
    • APQP a PPAP
    • Ishikawa diagram a 5 x Proč?
    • QFD
    • SPC
    • 8D Report
    • DMAIC
    • Interní auditor kvality
    • IATF 16 949 pro VM
  • Školení Procesního řízení
    • Základy procesního řízení
    • Procesně řízená firma
    • Snižování nákladů
    • Projekt zavedení procesního řízení
  • Školení Projektového řízení
    • Základy projektového řízení
    • Projektové řízení
    • Řízení změn pomocí projektů
  • Školení Lean Managementu
    • Lean Managementu - základy
    • Kaizen a Lean Management
    • 5S
    • TPM
    • VSM
    • SMED
    • Kaizen
    • Týmová práce
  • Poradenství
    • MANAGEMENT
    • PROCESY
    • SYSTÉMY
  • Servis
  • Aktuality
  • Kontakt

 

Metody APQP a PPAP

/Advanced Product Quality Planning - Pokročilé plánování kvality produktu/ a //Production Part Approval Proces - Proces schvalování dílů do sériové výroby/

Kurz je určen: Pracovníkům, kteří se věnují „simultánnímu inženýrství“, které výrazně zefektivňuje proces plánování kvality produktů. Členům týmů plánování kvality, pracovníkům různých odborných útvarů, kteří se podílejí na zajišťování kvality produktů pro zákazníky tj. konstruktérům, marketérům, obchodníkům, kvalitářům, technologům, manažerům všech úrovní, zkušebním technikům, pracovníkům montáže a servisu atd. zejména v automobilovém průmyslu.

Dělka trvání: 1 den

Obsah:

Metoda APQP

  • Zabezpečování kvality produktu v sériové výrobě – požadavky standardů v automobilovém průmyslu

  • Význam procesního řízení v systémech kvality

  • Zásady plánování kvality produktů

  • Cyklus plánování kvality produktů – PDCA

  • Zjišťování požadavky zákazníků na produkt – metoda QFD /Dům kvality/

  • Plán a definování programu

  • Návrh a vývoj produktu + DFMEA /Analýza možných způsobů a důsledků poruch návrhu produktu/

  • Návrh a vývoj procesu + PFMEA/Analýza možných způsobů a důsledků poruch procesu/

  • Validace produktu a procesu

  • Zpětná vazba, hodnocení a nápravná opatření

  • Metodika plánu kontroly a řízení

  • Zpracování vzorového plánu kontroly a řízení

  • Praktické zkušenosti z praxe a diskuse k jednotlivým tématům

Metoda APQP

  • Požadavky na proces PPAP

  • Kroky procesu schvalování a dokladování jednotlivých kroků

  • Požadavky na proces zajištění kvality návrhu produktu a procesu

  • Požadavky na dokumentaci a záznamy

  • Způsobilost procesu výroby a procesu měření

  • Požadavky na oznámení a předložení zákazníkovi

  • Průvodka předložení dílů (PSW)

  • Úrovně předkládání

  • Status uvolnění

 

Co získají účastníci absolvováním školení

  • APQP představuje jasně definovaný, strukturovaný postup (proces) plánování kvality, který vede k zajištění požadované kvality produktu pro zákazníka

  • Pracovníci se seznámí s cyklem plánování kvality produktů. Uvědomí si, které vstupy a výstupy jsou součástí tohoto procesu a jak k nim jednotlivé profese ve firmách přispívají.

  • Budou umět přenést požadavky zákazníka na produkt do technických specifikací a budou umět zpracovat plán kontroly a řízení, který slouží k zajištění kvality ve výrobním procesu.

  • Pracovníci budou umět naplánovat proces zajištění kvality, který zásadně ovlivňuje splnění požadavků zákazníka na produkt a jeho konečnou spokojenost.

  • Budou znát postup, kterým se provádí příprava sériové výroby produktů a dokladování tohoto procesů pomocí metody PPAP pro úspěšné schválení zákazníkem.

  • Uvědomí si složitost procesu schválení produktu pro sériovou výroby a význam předvýrobních etap pro zdárné zajištění kvality a bezproblémovost dodávek pro zákazníky v automobilovém průmyslu.

  • Budou umět zpracovat jednotlivé druhy dokumentů požadovaných pro předložení ke schválení.

 

 

 

ABOUT

Ing. Dušan Jeřábek

lektor, poradce, konzultant

 

 

Kontakt

Adresa: Zelená 820, Třinec - Staré Město, 

Telefon: +420 724 251 843

Email: dusan.jerabek@gmail.com

KEEP IN TOUCH

 

Facebook twitter Google +


Copyright © 20xx my-new-website.com, All rights reserved

 

vytvořeno systémem ClickEshop.cz