• O mně
  • Školení
  • Školení Managementu
    • Efektivní mistr
    • Timemenagement
    • Efektivní prezentace
    • Motivace
    • Myšlenkové mapy
    • Asertivita
    • Jak založit a vést úspěšný tým
    • Komunikace - kurz pro mistry
    • Řízení konfliktů
    • Řízení změn a inovací
    • Management a vedení lidí
    • Manažerské rozhodování pro mistry
  • Školení kvality
    • Kvalita pro mistry
    • Nástroje kvality 7+7
    • Harmonizovaná FMEA
    • APQP a PPAP
    • Ishikawa diagram a 5 x Proč?
    • QFD
    • SPC
    • 8D Report
    • DMAIC
    • Interní auditor kvality
    • IATF 16 949 pro VM
  • Školení Procesního řízení
    • Základy procesního řízení
    • Procesně řízená firma
    • Snižování nákladů
    • Projekt zavedení procesního řízení
  • Školení Projektového řízení
    • Základy projektového řízení
    • Projektové řízení
    • Řízení změn pomocí projektů
  • Školení Lean Managementu
    • Lean Managementu - základy
    • Kaizen a Lean Management
    • 5S
    • TPM
    • VSM
    • SMED
    • Kaizen
    • Týmová práce
  • Poradenství
    • MANAGEMENT
    • PROCESY
    • SYSTÉMY
  • Servis
  • Aktuality
  • Kontakt

 

Požadavky IATF 16 949 – základní přehled pro vrcholové manažery

Kurz je určen: Členům vrcholových managementů firem, které se rozhodují (rozhodly) zavést systém kvality splňující požadavky na dodavatele v automobilovém průmyslu podle normy IATF 16949. Představitelům managementu pro systém kvality, manažerům kvality, manažerům na středním stupni řízení.

Dělka trvání: 1 den

Obsah:

  • Historie vzniku IATF 16949 a oblasti uplatnění

  • Předmět normy, termíny a definice

  • Struktura požadavků normy:

    • požadavky ISO 9001,

    • požadavky automobilního průmyslu nad rámec požadavků ISO 9001,

    • specifické požadavky zákazníka na systém managementu kvality.

  • Základní principy uplatněné v normě

    • Procesní přístup k řízení

    • Cyklus neustálého zlepšování PDCA

  • Výklad požadavků IATF 16949 a jejich aplikace v organizaci:

    • Kontext organizace

    • Vedení (leadership)

    • Plánování

    • Podpora

    • Provoz

    • Hodnocení výkonnosti

    • Zlepšování

Co získají účastníci absolvováním školení

  • Dostanou základní informace o smyslu a účelu vzniku a využívání normy.

  • Uvědomí si výhody procesního modelu řízení a cyklu neustálého zlepšování na zvyšování kvality, výkonnosti a efektivnosti všech činností ve firmě.

  • Získají ucelený přehled o „základních“ požadavcích kladených na systém kvality uvedených v normě ISO 9001 a jejich „doplnění o specifické požadavky“ pro dodavatele v automobilovém průmyslu uvedených a specifických požadavcích zákazníků.

  • Seznámí se  s požadavky uvedenými v normě a na vybraných příkladech porozumí jejich splnění v praxi.

  • Budou umět řídit zavedení požadavků normy do systému kvality své organizace a připravit ji na certifikaci.

 

 

 

 

ABOUT

Ing. Dušan Jeřábek

lektor, poradce, konzultant

 

 

Kontakt

Adresa: Zelená 820, Třinec - Staré Město, 

Telefon: +420 724 251 843

Email: dusan.jerabek@gmail.com

KEEP IN TOUCH

 

Facebook twitter Google +


Copyright © 20xx my-new-website.com, All rights reserved

 

vytvořeno systémem ClickEshop.cz