Harmonizovaná FMEA VDA & AIAG

Kurz je určen: členům řešitelských týmů FMEA - manažerům a odborníkům kvality, konstruktérům, obchodníkům, nákupčím, technologům, plánovačům a dalším pracovníkům v předvýrobních etapách a zákaznickém servisu.

Dělka trvání: 1 den

 

Obsah:

  • Historie vzniku a využívání metody FMEA

  • Charakteristika metody a její cíle

  • FMEA jako součást projektu pokročilého plánování kvality (APQP)

  • Možnosti použití FMEA

  • Typy FMEA – DFMEA – analýza návrhu produktu, PFMEA – analýza návrhu procesu

  • Výhody a omezení použití

  • Struktura a prvky metody FMEA

  • Formuláře a SW pro záznam FMEA

  • Co předchází FMEA – aktivity a přípravné kroky před zahájením analýzy

  • Jednotlivé kroky FMEA (samostatně pro DFMEA a PFMEA) – analýza současného stavu, hodnocení současného stavu, návrh preventivních opatření, hodnocení stavu po provedení preventivních opatření

  • Řešení vzorových příkladů DFMEA a PFMEA nebo případů z praxe firmy, práce v týmech

  • Vztahy a návaznost dalších dokumentů na FMEA – Plán kontroly a řízení, 8D Report,

  • Aktualizace FMEA

  • Zkušenosti z lektorovy praxe

 
 
 
 

Co získají účastníci absolvováním školení:

  • naučí se připravit podklady a být účastníky procesu analyzování možných způsobů a důsledků poruch pro návrh produktu a pro návrh procesu zhotovení produktu.
  • jako členové týmu, který bude FMEA realizovat pod vedením moderátora budou schopni aktivně přispět k efektivnímu průběhu analýzy a návrhu nápravných opatření resp. preventivních opatření.