Dělka trvání: 1 den
Historie vzniku a oblasti využívání metody
Charakteristika metody a předpoklady úspěšného použití
Co je to problém? Jaké jsou možnosti jeho řešení?
8 kroků postupu řešení problému:
D0 Příprava na Global 8D
D1 Sestavení týmu
D2 Popis problému
D3 Navržení prozatímních ochranných opatření
D4 Definování a ověření kořenové příčiny a bodu úniku
D5 Výběr a verifikace trvalých nápravných opatření
D6 Implementace a validace trvalých nápravných opatření
D7 Trvalé zabránění opakovanému výskytu problému /prevence/
D8 Ocenění přínosů týmu a jednotlivců
Metody, nástroje a postupy vhodné pro použití v jednotlivých krocích
Řešení vzorového (nebo přineseného) problému + záznam do 8D Reportu
Výhody a problémy při použití metody
Příklady řešení problémů z praxe
Naučí se určit, popsat a řešit problémy strukturovaně s cílem problém vyřešit, tak, aby se již v budoucnosti znovu neobjevil.
Naučí se spolupracovat v týmu lidí, kteří problém chtějí vyřešit a mají znalosti, zkušenosti a praxi v jejich řešení.
Uvědomí si, že postup řešení problému se musí dodržovat a všechny důležité skutečnosti se musí zaznamenat. Naučí se disciplíně a preciznosti.
Při analýze problému se nespokojí s jedinou příčinou problému, ale budou hledat tak dlouho, až budou přesvědčeni, že našli skutečně tu příčinu, kvůli které problém vznikl.
Naučí se navrhovat taková opatření, která neumožní opětovný vznik problému.
Ale především, budou nejprve řešit nepříjemnou situaci, kterou neshoda způsobila zákazníkovi, tak aby mu pomohli eliminovat její následky a udrželi si tak i nadále jeho partnerství.